CASOS DE ÉXITO

"Siempre pensando en optimizar sus costes."

Compras y Logística

Caso 1: REDUCCIÓN COSTES ALMACENAJE

Empresa Sector Retail de Restauración, Multimarca (más de 10 Enseñas en su portafolio), Multicanal (urbano, Centros Comerciales, Concesiones: aeropuertos, estaciones de tren, etc., free standing units,...), Multinacional (con presencia en 7 países), aprox. 300 M€ de facturación anual, más de 500 Rtes y más de 4.000 empleados.

    SITUACIÓN INICIAL

    - 3 empresas de almacenaje para productos asociados a campañas de Marketing, material informático y mobiliario de oficina residual, en su mayoría en desuso y obsoletos. Sin inventario real actualizado en cada centro de almacenamiento.
    - Asunción en el presupuesto anual del coste de este almacenaje de materiales que ascendía a un importe aprox. de 150.000 €/año.
    - Objetivo: minimizar y optimizar al máximo el coste de almacenaje de estos productos, definiendo un procedimiento y una política de almacenaje y control de inventario adecuados, todo ello minimizando el nº proveedores.

    NUESTRA ACTUACIÓN

    - Inventario y situación real en cada empresa de almacenaje.
    - Identificación y definición de acciones inmediatas para captura de ahorros inmediatos (destrucción material obsoleto y no reutilizable, relanzamiento mediante nueva campaña de Mkt con productos en buen estado y aptos para su uso, nuevas acciones reaprovechamiento material informático y mobiliario para puntos de venta, donación de ciertos materiales y productos a ONG´s).
    - Efectuada "limpieza y puesta a punto" de cada almacén, identificación necesidades reales para el almacenaje de este tipo de materiales.
    - Licitación abierta entre las 3 empresas de almacenaje, más alguna otra adicional invitada a participar en la misma, negociación y adjudicación final a empresa seleccionada, que será una sola de ellas para una óptima gestión.
    - Creación de una política de almacenaje y control de inventario adecuados.

     

    RESULTADOS
    50%

    - Reducción costes de almacenaje de este tipo de materiales de más de un 50% global.
    - Liberación en el presupuesto anual del importe de almacenaje ya no necesario.
    - Único proveedor, el más adecuado a las necesidades de la empresa, mayor y mejor control de inventario real existente en cada momento.

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